I.Servicios Clínicos
I.1.Modalidades de servicios clínicos.
II.Servicios Organizacionales
III.Población
I.-Servicios Clínicos:
Basados en el psicoanálisis, como procedimiento curativo, M.A. ofrece sus servicios especializados para el tratamiento de todo tipo de padecimiento afectivo (Psicológico y Psiquiátrico). El trabajo clínico se realiza en conjunto con otras modalidades terapéuticas.
I.1 Servicios Especializados:
•Tratamiento Individual.
•Diagnostico, orientación y tratamiento psicoanalítico o psicológico.
•Acompañamiento terapéutico.
•Orientación a instituciones: cursos de información, asesoría y conferencias.
•Pláticas de prevención.
•Diagnostico, detección y tratamiento para problemas de aprendizaje y de conducta en niños y adolescentes.
•Orientación Vocacional.
II.- Servicios Organizacionales:
Servicio Profesional dedicado al óptimo funcionamiento del factor humano dentro de las empresas e instituciones y a la mejora de las variantes que afectan al buen ejercicio de una organización laboral.
Evaluación de Talento: es el resultado cuantificable obtenido de la integración del proceso de observación y medición del individuo desde diferentes ángulos, a través de herramientas estratégicas de alta precisión, que permiten identificar y medir de manera objetiva fortalezas y debilidades de quienes son evaluados proporcionando información precisa de alto valor para la toma de decisiones. Estas técnicas se dividen en:
Pruebas Psicométricas y proyectivas: es la medición de los diferentes aspectos del evaluado, tales como conocimiento, habilidades, capacidades, o rasgos de personalidad, a través de las diversas pruebas diseñadas para un fin determinado (inteligencia, personalidad, estilo laboral, etc.).
Assessment Center: es un proceso de selección grupal con metodología situacional, conductual, específica y sistemática que permite evaluar las fortalezas y debilidades -observables y cuantificables-bajo situaciones que simulan el entorno laboral de una persona con relación a un puesto de trabajo fundamentado en la medición de sus competencias. Ayuda a observar y prever el rendimiento que va a tener una persona en el puesto y en la organización, contemplando el desempeño de éste de manera integral, es decir, persona, puesto y empresa, así como teniendo en cuenta todos los posibles aspectos que van a influir en el desempeño.
Perspectiva de Género: Inicia el estudio de cómo la diferencia sexual entre mujeres y hombres puede determinar sus características y condiciones sociales, económicas y políticas y cómo esta determinación implica discriminación, desigualdad e injusticias en diversos ámbitos, entre ellos el laboral y el familiar.
Temas complementarios:
1. La violencia, el hostigamiento y el acoso sexual en el ámbito laboral.
2. Las consecuencias de la diferencia sexual en las políticas públicas, su manejo y transformación dirigida a la equidad entre mujeres y hombres.
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3. Conciliación de la vida familiar, laboral y personal.
Entrevista por competencias.- esta técnica ayuda a conocer a profundidad a las personas y a explorar en su pasado para predecir el futuro. De acuerdo a los expertos, los seres humanos tienen una serie de conductas que van repitiendo a lo largo de su vida. Por lo tanto, si se puede saber cómo se ha comportado una persona ante una determinada situación laboral, es posible predecir cómo actuará si le ocurre algo similar.
Capacitación: cursos de diversos temas relacionados con el Desarrollo Humano. Dinámicas para la integración y consolidación de equipos de trabajo.
Coaching: es una intervención, un acompañamiento, un arte para alinear los valores empresariales y personales. Se centra en las posibilidades futuras y en las soluciones; ayuda a extraer y desarrollar lo mejor de las personas, fortalece y pone en relieve el talento.
Servicio Integral de Outplacement:
Procedimiento para establecer uniformidad y efectividad en la comunicación a empleados sobre avisos y resultados relativos a la eliminación de sus posiciones.
III.- Población:
Empresas.
Instituciones Públicas.
Instituciones Privadas.
Instituciones Educativas.
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